医共体办公室

医共体办公室 部门职责

1.医共体管理工作 

（1）起草年度工作计划，并认真组织实施。

（2）起草各项管理制度及工作流程，并严格遵照执行。

（3）对医共体帮扶单位，制定帮扶政策并考核。

（4）撰写工作总结。

（5）对成员单位开展日常督导工作。

（6）协助科室考核医共体成员单位医共体运行情况。

2.双向转诊

（1）严格执行并积极宣传分级诊疗制度。

（2）制定、落实双向转诊及服务流程。

（3）与临床科室沟通，为基层上转患者开通绿色通道。

（4）严格落实上转患者与科室联络员直接对接工作，提高患者有效住院率。

3.城市医疗集团 

（1）按照医疗集团中“1+X”建设路径，由我院牵头颍西、清河、鼓楼、文峰、京九，探索城市医疗集团工作。

（2）推进城市医疗集团社区内工作开展。

（3）定期分析医疗集团运行数据，致力于减低区外就诊率。

4.慢性病管理中心工作

（1）起草阜阳市妇女儿童医院慢性病管理中心实施方案。

（2）组织召开慢性病管理中心工作推进会。

（3）检查、跟进慢性病管理中心工作开展、落实情况。

（4）协调慢性病管理中心医疗组、健康宣教组、综合保障组、用药指导组工作开展。

（5）推进医共体成员单位配合慢性病管理中心工作。

（6）考核慢性病管理中心工作。

5.医共体下乡帮扶管理工作  

（1）根据医共体成员单位单位实际情况，制定管理帮扶实施方案。

（2）明确制定下派帮扶人员名单。

（3）将医共体成员单位考核结果纳入医师下派帮扶绩效考核，与晋升、聘任、评优等挂钩。

（4）落实对帮扶工作考核、检查、分析、反馈工作。

6.产科对口帮扶管理工作 

（1）起草、制定阜阳市妇女儿童医院医共体产科对口帮扶方案。

（2）跟进产科帮扶工作效果。

（3）对产科帮扶工作进行考核。

7.医共体日常工作 

（1）对临床科室进行医改政策培训学习。

（2）督查医共体日常管理。

（3）处理医共体日常工作。

（4）各科室每月科主任目标考核。

8.医共体资料上报

（1）定期上报公立医院综合改革部分重点任务台账。

（2）定期上报安徽省县域医共体综合改革效果监测指标体系报表。

（3）按区卫建委要求，开展分级诊疗评估工作，上报分级诊疗数据和自评报告。

（4）按区卫建委要求，开展医共体绩效考核工作，上报自评报告。

9.其他工作  

（1）医改、慢性病管理、帮扶等政策宣传。

（2）传达医院重大决策部署和重点工作，协调各项工作实施到位。

（3）完成医院各项指令性任务。